時代在發展，我們每個人的思想也趨向開放和包容，舊時候那種父母之命媒妁之言、嫁雞隨雞從一而終的婚戀觀已經不被世人所推崇，逐漸已經消失在了情感的世界里。的確，如今，一個人選擇去愛誰以及開啟一段怎樣的愛情，都是自由而不受束縛的。但前提是他孤身一人，不必對任何其他的伴侶承擔責任。我們鼓勵追求愛情、享受人生，但忠于婚姻、一心一意仍舊是多數人對愛情最真善美的追求和向往。可是現實中，我自己也遇到過很多婚外情被發現的案例，總能聽到那些出軌的已婚男人為自己辯解，出軌是被逼無奈。或是苦于婚姻的平淡無味、了無激情。或是抱怨妻子進入更年期、不似年輕時美貌可人，又或是少數聽上去頗惹人同情的理由——妻子冷淡、夫妻生活不和諧……是的，幸福的婚姻都有一個共性那就是快樂，不幸的婚姻各有個的悲傷經歷。那么，男人婚外有情究竟是被逼無奈還是人品太壞呢？我想通過下面的描述，帶你走到正確的答案。電視劇《青瓷》中的男主角張仲平在遇到年輕漂亮、相貌神似初戀情人的曾真之后，內心深處的悸動被喚醒，開始一步一步淪陷。他對意外逝去的初戀女友有著永遠難以釋懷的愛戀和不舍，所以在婚姻和所謂的愛情面前，他奔向了“愛情”并且企圖維系婚姻，這注定是一條不歸路。就連他最好的朋友發現以后都鄙視他，瞧不起他“腳踏兩只船”的懦夫行為。所有世俗評判的矛頭都指向他，沒有人愿意去理解他所謂的高尚的“愛情”。但凡有點人品的男人，不論婚姻中遇到了什么難題，又或者外面有多少花花草草誘惑自己，都能夠守住底線，忠于妻子。因為一旦男人選擇了婚內出軌，就意味著必將傷害到兩個女人：一方面是對于妻子的欺騙和不忠，另一方面是對于那個出軌對象，名不正言不順。男人對未來閉口不談只為一時的放縱和快活，顯然是極不負責任的“渣男”行徑。有堅守、有信仰的男人，即使遇到一段不幸的婚姻里的種種痛苦和無奈，也不會選擇用婚外情的方式來排遣寂寞。所有試圖用出軌的方式來緩解痛苦的都是逃避現實，并不能從根本上改變你現存婚姻中存在的問題；而那些一邊出軌、一邊小心翼翼欺騙妻子、維系婚姻的男人多是貪得無厭的渣男。《奇葩說》中曾有這樣一個辯題，“婚后遇到人生摯愛，到底該不該離婚”？我總覺得，對于這種問題，一旦動了情，便是無可挽回了。唯一的正解就是離婚，娶那個半路遇上的“人生摯愛”。唯有如此，才能及時止損，將對兩個女人的傷害降到最低。所以我說，真正人品好、有堅守的男人，即便婚姻不幸、不再愛了也不會選擇出軌，而是選擇離婚。下一段感情開始之前必須要先結束當前的這段婚姻，這是對自己的感情最起碼的尊重。欲望本身無罪，錯的是，一個人不顧道德、責任，不顧任何旁人的感受只為滿足自己的欲望而不擇手段。人品不好的男人可以為自己找尋到一千一萬個理由來為自己的出軌開脫，他最擅長把過錯推到別人身上借以粉飾自己無限放大的欲望。我見過最“渣”的男人是在自己屢次婚內出軌被妻子發現后，理直氣壯地數落妻子的不稱職、指責妻子的種種，而絲毫無有懺悔愧疚之意；仿佛，出軌是妻子逼迫下的無奈之舉，他也極不情愿如此似的。“欲加之罪，何患無辭？”你永遠無法擺正一個人扭曲的三觀，一如你永遠無法叫醒一個裝睡的人。對于女人來說，最佳選擇只有離開。總之，一段不幸福的婚姻對一個女人來說，不論是靈魂還是肉體，都是極大的摧殘；一個男人只要是婚外有情了，無論他是否為自己開脫“被逼無奈”，從今往后這個人是注定靠不住的。所以一定要及時止損，離開這段讓你傷痕累累的婚姻，一輩子太長了，你值得更好的。
簡評：Marc Cenedella 是 Ladders 的創始人，今年，他要求他那些來自哈佛商學院的同學們更新一些面試問題列表，這些最佳面試問題的目的是為了提供給你容易問，并且能得到有分量的答案。面試實際上是一種雙向選擇，不僅公司在面試你，同時你也在面試公司。一些合適問題的提出不僅有助于了解他們的需求和期望，也更能配合自己的背景與經驗，看自己是否應該選擇這家公司。在過去的一年里，貴司經歷的最大變化是什么？您的團隊在經濟和業務上是否感覺越來越好？如果我有幸入職，KPI 會如何設置？您（或者未來上司）的領導風格是怎樣的？入職的前一百天，您會更期待我在那三項事情上做出成果？您最擔心哪個競爭對手？銷售 // 運營 // 技術 // 營銷 // 金融在這里的工作內容？（或者說，在您要面試的人以外的群體中，你是否了解他們的工作范疇？）什么類型的人在這里更容易取得成就？什么類型的人不是？外人所不知的關于該公司成功的關鍵因素是什么？您是如何進入這個行業的？以及留下來的理由？在公司的團隊合作中，您每天要處理的痛點是什么？近期您最大的焦慮是在哪一方面？我的客戶是誰（內部或外部），他們如何衡量我們？面試結束后我什么時候能得到反饋？當有許多職位同時在招聘時，您為什么會把這個職位的優先級放在更高的位置？您的獎勵制度是什么？它是否行之有效？這個獎勵制度又有什么積極影響和消極影響？如果您能改變任何一件事，它會是什么？您對團隊的一年期望目標是什么？五年呢？員工能共享哪些信息（收入，成本，運營指標）？如何共享信息？如果我們在 2018 年能取得一個大的業績，那將是什么樣子的？在接下來的九個月里，我們會做些什么來取得成功？這個職位對于這個目標有何貢獻？（這個問題有助于顯示你的遠瞻性，不僅僅看到今天的職責，還能看到未來超過一年的時間）公司如何做績效評估？如何充分利用績效審核流程，確保我能為公司做最好的貢獻？這里的工作的節奏是什么？在周 // 月期間又會是怎么樣？它是均勻地分布還是會有趕工的日子？公司在尋找擁有什么類型的技能和背景的人來填補該職位的空缺？您心目中「完美」的候選人會是什么樣子？公司的招聘哲學是什么？這是一個新的職位，還是現有的位置？如果是新的職位，那它出現的原因是什么？如果是一個現有的職位，那上一位員工為何離職？你希望在下一位員工身上看到什么？你希望改變什么？在我的職業生涯中，我主要與大 // 小 // 成長期 // 獨立 // 私人 // 國有 // 家族經營的公司合作，如果是這樣，我能在貴司作出什么樣的成績？貴司的英雄是誰？他們有什么共同點？
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